Bagaimana mengembangkan model bisnis yang sesuai bisnis kopi?
saat kamu berlari kerjaTentu saja, Anda harus memiliki rencana strategis bisnis terlebih dahulu.
Tanpa strategi dan rencana eksekusi yang solid, akan sulit untuk memimpin dan mengembangkan bisnis Anda di masa depan.
Hal ini juga berlaku untuk usaha kecil seperti usaha kopi.
Jadi apa model bisnis yang tepat untuk bisnis kopi Anda dan bagaimana Anda membangunnya?
Contents
bisnis-Canvas-untuk-bisnis-Kopi-Milikmu”>jenis bisnis kanvas untuk bisnis kopi anda
Salah satu model bisnis yang dapat diterapkan pada bisnis kopi adalah model bisnis kopi. kanvas.
Model bisnis ini memetakan seluruh strategi bisnis bisnis ke beberapa bagian dalam satu layar.
Ini seperti lukisan di atas kanvas.
Semua aspek strategi manajemen bisnis ini terpampang jelas di ‘kanvas’.
Maka setiap orang yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan rencana tersebut akan memahami konsep yang sama dalam mencapai tujuan bisnis.
sekarang,dalam model bisnis kanvasBerikut sembilan faktor yang perlu diperhatikan pemilik bisnis.
Berikut ulasan sembilan faktor yang dapat membantu Anda mengembangkan model bisnis Anda. kanvas dalam bisnis kopi.
Silakan lihat!
1. segmen pelanggan
Elemen ini memungkinkan Anda untuk mensegmentasi pasar Anda dan membuat daftar semua target pasar untuk bisnis kopi Anda.
Misalnya, target pasar Anda adalah pekerja kantoran dan penduduk di sekitar bisnis Anda.
Evaluasi tambahan kemudian dapat dilakukan apakah elemen ini harus ditambahkan atau dihilangkan.
Perubahan pada elemen ini dapat memengaruhi nanti strategi pemasaran kamu lari
2. Hubungan pelanggan
elemen Hubungan pelanggan Ini mencakup strategi tentang bagaimana bisnis Anda menjalin komunikasi yang baik dan dekat dengan konsumen.
Misalnya, interaksi ketika konsumen masuk ke toko atau ketika konsumen mengajukan pertanyaan di media sosial.
Evaluasi berkala dapat dilakukan. Apakah cara bisnis Anda berinteraksi sudah cukup baik atau perlu ditingkatkan.
3. proposisi nilai
Nilai tambah inilah yang membuat bisnis kopi Anda menarik di mata konsumen dan juga yang membedakan bisnis Anda dengan bisnis sejenis lainnya.
Misalnya dengan menawarkan rangkaian produk minuman yang melampaui minuman kopi.
bisnis Anda dapat menawarkan berbagai minuman teh untuk melayani konsumen yang tidak menyukai kopi.
bisnis kopi juga dapat menawarkan ukuran gelas yang berbeda sesuai dengan kebutuhan dan permintaan konsumen.
Selain itu, Anda dapat menawarkan skema promosi dan diskon yang menguntungkan bisnis Anda dan juga konsumen Anda.
Ini adalah nilai tambah yang bagus dan biasanya digunakan oleh beberapa bisnis kopi lainnya.
Empat. Saluran
Elemen ini menjelaskan strategi bagaimana bisnis Anda berkomunikasi dan berpromosi kepada konsumen.
Media apa yang harus digunakan untuk komunikasi dan promosi konsumen?
Haruskah bisnis Anda bekerja sama dengan penyedia layanan pengiriman online seperti GoFood, ShopeeFood, GrabFood?
Haruskah saya menggunakan media sosial yang berbeda (Facebook, Instagram, TikTok) untuk berpromosi?
Pilihan metode periklanan apa yang tersedia untuk periklanan?
Lakukan sedikit riset tentang cara terbaik untuk menjangkau konsumen dan evaluasi kinerja media tersebut secara berkala.
Lima. sumber kunci
Pengelolaan sumber daya dan aset merupakan faktor yang sangat penting dan harus diperhatikan.
Pasalnya, tanpa komponen tersebut akan sulit menjalankan bisnis.
Sumber daya dan aset ini termasuk infrastruktur dan instalasi listrik, karyawan, peralatan bisnis, mesin kasir, jaringan internet, mesin dan peralatan tambahan untuk membuat minuman kopi, dan banyak lagi.
Ini juga termasuk modal awal sebagai penggerak utama bisnis kopi.
Diperlukan strategi khusus untuk memperoleh dan mengelola semua sumber daya dan aset bisnis.
6. aktifitas utama
Serangkaian aktivitas bisnis adalah aktivitas yang perlu dilakukan bisnis untuk menghasilkan pendapatan dan tumbuh.
Misalnya, operasi bisnis sehari-hari, pemasaran, logistik dan distribusi, produksi minuman, kerjasama dengan pihak lain, dan kegiatan lain yang terkait dengan bisnis kopi kami.
Rencana dan strategi implementasi untuk kegiatan ini harus disiapkan. senyum.
Alasannya, menjalankan bisnis sehari-hari saja membuat bisnis sulit berkembang nantinya.
7. Mitra utama
elemen Mitra utama Termasuk semua pihak eksternal yang diperlukan untuk menjaga bisnis kopi Anda tetap berjalan.
mulai dari penjual & pemasokpemerintah daerah, perusahaan lain yang bekerja sama dengan bisnis Anda, penyedia layanan pemasaran digitaldan banyak pihak lain yang dapat menambah nilai bisnis Anda.
Anda juga harus secara berkala mengevaluasi pihak eksternal mana yang harus dimasukkan atau dikecualikan dari elemen ini.
8. Sumber pendapatan
Dari mana saya bisa mendapatkan penghasilan?
Apakah Anda hanya menjual minuman kopi?
Anda harus mencantumkan semua sumber pendapatan untuk bisnis kopi Anda, termasuk pendapatan dari aspek lain dari bisnis Anda.
Misalnya, bisnis kopi Anda menyediakan tempat untuk beriklan ke bisnis UMKM lainnya yang fokus pada makanan ringan.
Atau Anda memiliki agen luar yang menyewakan tempat Anda sebagai lokasi pelatihan barista.
sekarang,ini adalah aliran pendapatan lain yang dapat Anda kembangkan.
Seperti metode sebelumnya, Anda dapat secara berkala menambah atau mengurangi aliran pendapatan dari elemen ini.
9. struktur biaya
Elemen terakhir dari model bisnis Anda kanvas Unsur biaya atau pengeluaran.
Di sini Anda harus membuat daftar semua aspek yang memperhitungkan pengeluaran bisnis Anda, serta komponen pendapatan.
Mulai dari pembelian bahan baku, perawatan mesin kopi, gaji karyawan, biaya sewa fasilitas, dll.
Elemen ini dapat dibagi menjadi dua bagian. Khususnya, biaya tetap (sewa, gaji karyawan, listrik, air, internet) dan biaya variabel (pembelian mesin baru, perbaikan infrastruktur, dll).
bisnis-Canvas-untuk-bisnis-Kopi”>siap mengembangkan model bisnis kanvas bisnis kopi?
Ini adalah ulasan singkat tentang model bisnis kanvasdengan deskripsi sembilan elemen kunci.
Mulai dari elemen konsumen, elemen infrastruktur dan sumber daya, elemen keuangan hingga elemen nilai tambah yang dapat diberikan oleh bisnis.
Setiap jenis bisnis memiliki strategi dan pilihan model bisnisnya sendiri.
Pilih model bisnis yang menurut Anda paling sesuai dan relevan dengan konsep bisnis yang Anda jalani.
Semoga bermanfaat!
. .
Jika Anda adalah pelaku usaha kecil, penjual onlineJuga pekerja lepasKoinWorks punya satu solusi di sini untuk semua kebutuhan keuangan Anda.
Mulai dari transfer antar bank tanpa biaya administrasi, faktur & Laporan Keuangan, Akses Pinjaman yang Fleksibel, dll, yang semuanya khusus untuk mendukung bisnis dan bisnis Anda, tersedia di KoinWorks NEO.
datangPelajari lebih lanjut tentang KoinWorks NEO di sini!
